Di cosa si tratta
- Leadership, influenza e potere
- Management e leadership
- Teorie della leadership: tratti, stili e modelli
- Il modello della Leadership Situazionale
- Le tre abilità del leader situazionale: diagnosi, flessibilita, coerenza
- Le quattro funzioni della leadership
- Le variabili situazionali: contesto e personalità
- Le variabili di sviluppo del collaboratore: competenza e impegno
- I quattro livelli di sviluppo del collaboratore
- Flessibilità: stili di leadership
- Il modello a due dimensioni: comportamento direttivo (orientamento al compito) e comportamento di sostegno (orientamento alla relazione)
- Come si comporta il leader nello stile 1, stile 2, stile 3 e stile 4?
- Livelli di sviluppo e stili di leadership
Argomenti del corso
- Leadership, influenza e potere
- Management e leadership
- Teorie della leadership: tratti, stili e modelli
- Il modello della Leadership Situazionale
- Le tre abilità del leader situazionale: diagnosi, flessibilita, coerenza
- Le quattro funzioni della leadership
- Le variabili situazionali: contesto e personalità
- Le variabili di sviluppo del collaboratore: competenza e impegno
- I quattro livelli di sviluppo del collaboratore
- Flessibilità: stili di leadership
- Il modello a due dimensioni: comportamento direttivo (orientamento al compito) e comportamento di sostegno (orientamento alla relazione)
- Come si comporta il leader nello stile 1, stile 2, stile 3 e stile 4?
- Livelli di sviluppo e stili di leadership